合肥的“非主城觉醒”，正日益显现。
当主城区商业深陷同质化红海，2025年上半年，肥西旭辉Cmall逆势交出一份高质量答卷：客流同比增长25%，销售额提升15%，节假日期间，客流峰值增幅达83%，销售增长150%。项目以60%区域首店占比为核心基底，首进品牌超60%的业绩贡献率为转化引擎，为非主城区市场提供了亮眼的商业增长样本。
一、城市脉动扩张：首店经济驱动韧性增长新样本
当前消费市场常闻“生意难做！”“谁还敢乱花钱？”等忧虑之声。然而，《2024中国消费趋势调研》报告揭示了一个关键趋势：二三线城市消费者及城镇Z世代，正成为最具消费韧性的群体之一。
肥西旭辉Cmall精准把握这一趋势，以三年实战验证非主城区商业的爆发力，通过动态调改业态组合：压缩传统零售占比，丰富黄金数码品牌矩阵，同步强势扩容餐饮业态，精准锚定年轻客群高频社交需求的网红茶饮赛道。
项目销售额与客流量连续多年保持高双位数增长，构建起穿越周期的增长曲线。其成功背后，是空间运营、品牌组合与在地文化的三重创新与融合。项目通过构建韧性基础，以精细化运营实现“逆势跃升”，并深度融合在地文化，重塑区域商业格局，稳固占据合肥西南消费首选地的地位。
二、首店经济战略：高浓度集群撬动消费升级
立足“合肥西南消费首选地”，肥西旭辉Cmall通过构建多层次首店矩阵，精准匹配消费升级需求，以60%首店占比构建差异化壁垒，通过精准规划与深度运营，破解非主城区品牌转化难题，开辟“首进经济”新阵地。
今年上半年，项目成功引入步步高合肥西南首店、联想区域首店等城市级标杆品牌；布局零售品牌柳川田家、唐狮等肥西首店，并继刀板香、做披萨的奇葩进驻后，再次引进大众点评必吃榜品牌京哈哈烤肉、小凤阁、石灰石烧鸡公等特色餐饮区域首店；同步落地合肥首店菇菇星球儿童密室，形成亲子消费带动家庭衍生消费的链路。通过差异化业态组合激活区域消费潜力，首店集群业绩贡献率超60%，肥西旭辉Cmall已形成驱动业绩增长的核心引擎。
此外，肥西旭辉Cmall通过深度运营显著提升品牌业绩。例如，通过方育电器明星见面会、科大讯飞《少年季·一站到底AI体验展》等近20场品牌联动活动，带动部分品牌销售同比增长200%；同时，推动必胜客、江河里、卡旺卡等头部餐饮品牌业绩提升超50%，有力验证了首进品牌的高效转化能力。
三、极致场景营销：在地文化与流量IP双核驱动
深挖情感联结与文化认同，是肥西旭辉Cmall绑定核心客群、构建竞争壁垒的底层逻辑，其核心在于将文化资源淬炼为可量化的消费动能，构建“文化-流量-转化”的黄金三角。
锚定假日场景：在地文化激活仪式消费
紧紧抓住传统节日和季节特色，肥西旭辉Cmall用新鲜玩法唤醒肥西人的文化记忆和归属感：通过非遗火舞秀、云南打歌舞展演强势引流，连续两年打造油菜花艺术节、花木城春花展系列活动，成功引爆“花海经济”与春季消费热潮，带动客流提升33%，彰显了项目打造城市级主题活动的创新能力。
解码Z世代圈层：首展首秀引爆破圈流量
紧扣Z世代喜好，肥西旭辉Cmall通过“恋与深空×黎深”IP联名医学科普首展，打造沉浸式场景，深度满足二次元客群需求，精准触达Z世代社交兴趣点。端午期间“寻梦肥西”的飞天凤凰光影首秀，创新融合传统神话要素与未来赛博风格，配合线上许愿邀请，极大满足了年轻人的情绪价值需求，带动销售同比提升25%。
精耕会员资产：深度链接锻造数据护城河
针对高净值会员，肥西旭辉Cmall精心设计了DIY手作、积分好礼兑换、主题挑战赛等多元活动。特别策划“鸭力释放站”创意场景，让顾客亲手砸碎象征压力的气球，精准契合当下社会普遍存在的焦虑情绪，实现了减压互动与情感链接的“1+1＞2”的效果。
非主城区的终极竞争力，在于更贴近消费者的精细化运营。肥西旭辉Cmall以首进品牌集群为矛，穿透同质化困局；以圈层归属感、文化认同感与情绪价值为基石，构建深度用户黏性。作为合肥非主城区新商业增长极，肥西旭辉Cmall正持续释放首店引擎、在地文化、圈层营销与深度运营的强劲势能，以非主城区商业逆势上扬的运营范式，激活更多值得期待的惊喜。
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